Les constellations d’organisation sont plus qu’un outil de coaching, c’est une approche orientée solution part entière, qui permet d’intervenir sur la structure de systèmes internes ou externes, personnels, professionnels, organisationnels en s’intéressant aux liens entre les éléments du système, leur relation et les effets induits par les changements de position lors de la constellation (cette méthode permet de configurer les modes de relations complexes entre les êtres humains, mais aussi entre les idées , les valeurs, les objectifs, etc…) Concrètement cet outil permet de mettre en scène dans l’espace le système concerné en le questionnant.
Les constellations d’organisation (constellations systémiques structurelles) sont « une représentation dans l’espace (d’une thématique apportée par le client) dont la finalité est de visualiser le système en question, de l’examiner et de le faire évoluer dans une direction souhaitée » cf. Systemische Strukturaufstellungen – Insa Sparrer – Carl-Auer-Verlag 2016
« Les constellations ne peuvent réussir qu’en coopération avec le client » Insa Sparrer.
Le coach – constellateur ne détient pas de « vérité » ou de « solution » mais facilite « l’élargissement des possibilités d’action du client ». Cet élargissement prend sa source chez le client lui-même et tient compte de ses possibilités et ses ressources.
Une constellation peut être menée lors d’une séance individuelle ou collective. Elle peut s’inscrire durant une démarche de coaching ou indépendamment d’une telle démarche. Elle peut se faire en présentiel ou en distanciel.
