« Le groupe de co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer et de consolider leur pratique » : Adrien PAYETTE
Le Codéveloppement est très intéressant particulièrement à l’issue de la crise du COVID-19 et du confinement. Il peut permettre aux entreprises de mutualiser les bonnes pratiques managériales et collaboratives qui ont été mises en œuvre par les managers et leurs collaborateurs durant cette période, afin de les formaliser pour les déployer au sein de l’entreprise. Cela peut permettre d’accélérer la mise en place/le déploiement du travail en distanciel/télétravail.
Le Codéveloppement se défini concrètement par un groupe de 6 à 8 personnes qui, individuellement, souhaitent travailler à leur auto-développement professionnel et s’entraider dans leur démarche de résolution de problèmes.
Le Codéveloppement est un outil concret de développement d’intelligence collaborative et d’autonomisation des collaborateurs au sein des entreprises. C’est clairement un outil systémique dans la mesure ou chacun est partie prenante et coresponsable du changement qu’il envisage.
Ce format d’animation et plus précisément d’action formation vise à favoriser l’émergence de l’intelligence collective/collaborative et le renforcement des compétences des managers et des collaborateurs.
