Ma pratique de conception et d’animation de formation

Ludopédagogie : apprendre en s’amusant pour mieux intégrer

Les approches ludiques facilitent l’apprentissage en rendant le contenu plus accessible et engageant.

Grâce à des jeux sérieux, des mises en situation concrètes et des simulations, les participants explorent et expérimentent des solutions dans un cadre sécurisé, tout en renforçant la cohésion d’équipe.

Ces outils permettent de rendre l’acquisition de nouvelles compétences non seulement plus efficace, mais également agréable et motivante.

Une implication active pour des résultats durables

Chaque formation est conçue pour impliquer activement les participants. Je les encourage à coconstruire leurs apprentissages, en partageant leurs expériences et en s’appropriant les concepts abordés.

Cette implication leur permet non seulement d’assimiler plus rapidement les connaissances acquises, mais aussi de les appliquer directement à leur contexte professionnel, garantissant ainsi des résultats concrets et durables.

Exemples de thèmes de formation

J’aborde une large gamme de sujets essentiels pour l’évolution des managers et de leurs équipes :
– Leadership authentique et inspirant
Comment fédérer et motiver votre équipe en restant fidèle à vous-même ?
– Gestion des conflits et communication non-violente
Comment résoudre les tensions sans créer de nouveaux déséquilibres ?
– Agilité managériale : savoir s’adapter dans l’incertitude
Comment ajuster votre management en temps réel face aux imprévus ?
– Coaching d’équipe : accompagner la croissance collective
Comment faire grandir les compétences et la cohésion de votre équipe ?
– Gestion du temps et priorisation pour managers
Comment gérer vos priorités sans sacrifier la qualité de votre management ?
– Manager à distance avec efficacité et humanité
Comment rester un manager présent et disponible quand votre équipe est éclatée ?
– Développer une culture de feedback constructif
Comment instaurer un climat de confiance qui favorise la croissance de chacun ?
– Prévenir et gérer le stress dans l’équipe
Comment éviter l’épuisement professionnel et garder votre équipe engagée ?
– Favoriser l’innovation et la créativité au sein de l’équipe
Comment transformer les idées de vos collaborateurs en leviers de croissance ?
– Incarner les valeurs de l’entreprise dans votre management
Comment aligner votre équipe autour des valeurs qui comptent pour vous et l’entreprise ?
…

Les bénéfices de mes approches

– Un apprentissage plus rapide et mémorisable grâce à l’interactivité.
– Une meilleure cohésion d’équipe et un climat de travail harmonieux.
– Une appropriation plus forte des outils et méthodes.
– Une capacité accrue à résoudre les problèmes complexes en autonomie.
– Des résultats concrets et mesurables dans la durée.

Ensemble, nous coconstruisons des formations et accompagnements qui vous ressemblent, en mettant l’humain, l’innovation et la coopération au cœur de chaque expérience d’apprentissage.

Mon expertise s’appuie sur une solide connaissance de l’entreprise, de l’humain et de l’accompagnement.

J’assure le pilotage, la coordination et la mise en œuvre de mes dispositifs.